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作者:管理员    发布于:2021-01-03

  宾利注册2021年元旦,一场特殊的跨年展在联想武汉工厂举行。这场名为《2020·另一种武汉》的工厂纪实特展由长江日报、联想和得到APP联合策划,活动期间共吸引超过2000名市民前往观展。在一些“大咖”眼里“武汉智造”非常硬核。

  元旦期间,《2020·另一种武汉》工厂纪实特展吸引超过2000名市民前往观展。

  元旦期间,《2020·另一种武汉》工厂纪实特展上,纪录片导演周浩选取了部分《武汉工厂》精彩瞬间,并向长江日报-长江网记者提前“剧透”。

  “联想武汉工厂对我们基本上没有死角的开放。从领导到普通员工都能拍摄,包括员工和厂里的一些矛盾,他们怎么化解,这些场景我们都拍摄了,他们丝毫不避讳我们的拍摄。”周浩说,联想的开放态度,是让自己觉得特别幸运的事,像中了彩票一样,要好好去拍!

  疫情“牵一发动全身”,联想武汉工厂每多停工1天,就会损失约1亿元人民币,但疫情持续发展,让一切都不确定。工厂从“实验性复工”到大规模生产,工厂需要想尽办法生存。

  巨大的疫情冲击,并没有影响这家中国企业的高效运转。在周浩看来,“联想是在中国土壤里面长出来的一个跨国公司生产基地,在疫情冲击下它不断去化解问题,让工厂能够活下去,让产值能够继续增长,让产品最后能够送到消费者手上”。

  “新年首课开在武汉工厂产线日下午,著名经济学者何帆来到联想武汉工厂“量子线”旁举办新年第一课《一座城里看世界——武汉调研汇报》,并首发其新书《变量3:本土时代的生存策略》。

  对于为何将新年首课开在武汉工厂产线旁边,何帆解释道,近年来走访了许多工厂,其中很少有工厂如这家工厂一般现代化。特别是这家工厂在2020年6月投产的5G+IoT(物联网)自动化组装标杆线G和物联网,将生产效率提升一倍;第二,这座工厂可以感受到中国制造的力量。正是由于千千万万如联想武汉工厂一般的制造企业及时复工复产,新冠疫情对中国经济的基本盘才没有带来很大的影响;选择一家位于武汉的工厂作为2021年新年第一课的课堂选址,其实对何帆再自然不过:这座城市去年上半年的全民抗疫、下半年的快速复苏,正是中国在过去这一年的缩影。何帆正是基于他在武汉调研的收获,构成其《变量3》的内容框架。

  12月31日,由得到App与长江日报报业集团联合主办的“罗振宇和他的‘时间的朋友’”如期而来。在罗振宇演讲的光谷体育中心2.5公里之外,有一家工厂以移动智能终端为主要产品,出口额连续6年占到湖北全省第一,而这家工厂就是联想。联想武汉工厂在疫情防控期间的表现,震惊了罗振宇。

  “一季度GDP掉了40%多,二季度单季打平,三季度强势转正,前三季度武汉的GDP在全国的大城市里,排进了全国前十。武汉,真正实现了从‘风暴眼’变成‘风向标’。”罗振宇以联想武汉工厂举例说:“这是中国内部组织方式和结构稳定的体现。就像武汉长江大桥,桥越大,桥的内部结构就越重要,桥内部的结构化、组织化水平就决定了它的承载能力。”

脚注信息
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